Рубрика: Клиентам

ПРОДАЖИ В ЗАКУПОЧНЫХ ЦЕНАХ — Сферический конь в вакууме автоматизации.

Конечно, этот пост рассчитан не на финансовых директоров крупных предприятий, а на руководителей, не имеющих базового образования в области финансов. Бизнес у моих клиентов разный и подходы к его ведению тоже. Я никогда не оспариваю «исторически сложившийся бизнес-процесс», а просто предлагаю альтернативу в трудозатратах и бюджетах: Потратить силы, время и

Хотите держать руку на пульсе своего предприятия? Почему незаслуженно обделяют вниманием модуль целевых показателей?

Мониторинг целевых показателей – незаслуженно забытый инструмент! Недавно ко мне подошел знакомый программист и спросил: Как лучше подойти к вопросу написания кейса реализации модуля расчета показателей эффективности предприятия и графического отчета по ним для TOP-менеджмента, с целью его последующей продажи? Конечно, я прошу продемонстрировать модуль, и при первом же взгляде

Теперь у меня есть постоянная команда!

Здравствуйте, уважаемые подписчики. Сообщаю радостную новость: команда, с которой я в прошлом году реализовала несколько крупных проектов, теперь официально объединилась в одно юрлицо. Теперь мы… http://i-solpro.ru Я горжусь этой командой и ее достижениями. Вместе мы решили сложные технические и методологические задачи: переноса начальных остатков из устаревших конфигураций 1С и вообще

Регламент ведения базовых справочников.

Я не Жванецкий, но с такой ситуацией встречаюсь у клиентов часто: Кладовщики! Что ж у вас пересорт такой на складе и минус-остатки? Потому, что списываем по нормативам, а в производство отдаем другие материалы А почему расходуете не по нормативам? Потому, что на склад приходит только это Закупщики! Почему закупаете не

Внедрение полного финансового контура методом консультаций?! Миф или реальность?

Половина моих пресейлов начинается с того, что Заказчик хочет видеть меня на своей территории на full time, сидящей над душой ответственного с его стороны и бесконечно консультирующей этого несчастного. Таким образом, обычно, проявляется желание Заказчика сэкономить на предпроектных работах: обследовании процессов «как есть» и моделировании их на программе «как будет».

Подряд, субподряд, фриланс. Этот сложный мир 1С.

По свежим следам ситуации решила описать весь видовой состав крупной и мелкой рыбы в море 1С франчайзи. А ситуация в следующем: Потенциальный генподрядчик привлек меня как эксперта на оказание консультационных услуг по конфигурации. При этом, мои попытки выяснить вид деятельности компании, информацию о текущем состоянии и ПО учета, получить структурированные

Справочник «Номенклатура»: технические характеристики, учет аналогов, контроль уникальности и многое другое…

Часто встречаюсь с проблемой распухшего номенклатурного справочника, в котором и специалист-то не разберется, не то, что вновь принятый стажер-менеджер! Причин такой ситуации множество! Вот только часть из них: Конструкторы, создавая детали и полуфабрикаты производства в специализированных программах (к примеру, в Инвенторе), заполняют текстовое поле, которое не обращается ни к каким

Учет инвестиционных расходов (расходов будущего периода) на примере расходов на проект автоматизации.

Первым делом уточним период расхода и событие, которое влечет за собой регистрацию этого расхода. Так как с 90 годов финансовый учет перешел от кассового метода к методу начисления, то событием расхода является не оплата поставщику услуг автоматизации, а поступление от него акта. Если процесс автоматизации этапный, как процесс внедрения, то

Нам и так удобно! Или немного о «Прочих»

Сегодня столкнулась лицом к лицу с вопиющей проблемой. В «Прочие расходы» у клиента попали………МИЛЛИОНЫ Захожу в расшифровку отчета о «Доходах и расходах» по документу-регистратору, а там документы «Списания безналичных денежных средств» с назначением платежа: перечисление заработной платы на лицевой счет сотрудника перечисление дивидендов собственникам оплаты по договору аренды конвертация валюты

Волшебная кнопка «Сделать все» или «Все пропало»?

Кнопка «Сделать все» — неосознанная мечта любого пользователя. Мы бесконечно боремся за юзабилити, уменьшения количества кликов, применяем  метод одного окна. Хорошо, если все эти изменения касаются только интерфейсной части. Однако, часто я принимаю клиентов, в учетных базах которых уже были печальные попытки реализовать эту кнопку в режиме конфигуратора.