Отзывы

 

Тип проекта: консалтинг

Наша организация внедряет 1С:ERP в целях постановки управленческого учета и планирования производства тяжелых промышленных вентиляторов.
Перед внедрением программного продукта возникла необходимость создания регламента основных хозяйственных процессов,
так как автоматизации лучше поддается упорядоченный и описанный процесс.
Для этой работы привлекли Наталью. В результате получили четкие регламенты однозначно понимаемые всеми участниками процесса.
Продолжаем сотрудничество и на этапе внедрения программного продукта.
Квалификация Натальи достаточна для внедрения такого сложного и многогранного продукта как ERP.
Процесс сотрудничества для нас удобен, Наталья идет на встречу клиенту и отлично понимает как особенности учета на производстве так и потребности бизнеса.

Захаров Владимир,
руководитель IT отдела

Тип проекта: внедрение

Наша компания занимается производством пластиковой упаковки. Для целей постановки управленческого и производственного учета было принято решение о замене текущей самописной системы на 1С:ERP.
Для сокращения рисков потери управлеческой отчетности было принято решение об интеграции 1С:ERP и самописной системы. На первых этапах внедрения сталкивались с проблемой не структурированных бизнес-процессов и в связи с этим доработки в 1С:ERP делались не верно. С приходом Натальи как главного методиста проекта были описаны бизнес-процессы, появился структурированный подход к описанию бизнес-процесс в виде человек-система. В связи с этим улучшилось качество разработки функционала в системе. Появился прозрачный план внедрения системы. Наталья выполнила работу по структурированию НСИ, управляла внедрением блока Коммерции с чем справилась очень хорошо и в кратчайшие сроки.

Терехов Алексей,
руководитель проекта Заказчика

Тип проекта: разработка

В ходе работы с Натальей Сальциной сложилась прекрасная коммуникация.
Наталья показала себя как вдумчивый и опытный аналитик, а в роли руководителя проекта — как профессионал своего дела.
Всегда вовремя и доступно отвечала на поставленные вопросы, помогала в разрешении сложных ситуаций связанных с анализом нашим бизнес-процессов и составлением ТЗ.
Результатом работы явилась реализация поставленных задач.

Анастасия Мангаракова,
менеджер проекта

Тип проекта: сопровождение

Наша компания занимается оптово-розничными продажами кабельно-проводниковой продукции и электротехнического оборудования.
Внутри компании стояло ряд задач, которые были поставлены перед Натальей Сальциной .
1.Запуск и внедрение серийного учета кабеля и проводов.
2.Разработка технического задания на новый сайт компании и его синхронизацию с 1С.
3.Ряд работ по настройке программы 1С , инструктаж и обучение сотрудников по работе с новыми настройками и функционалом.
Все задачи Натальей были с успехом и в назначенные сроки решены. Запуск серийного учета позволил улучшить качество отгрузки, а также значительно уменьшить количество неликвидных обрезков кабеля на складе.
Наталья Сальцина — прекрасный специалист, работать вместе легко и комфортно.
Настоятельно рекомендую.

Андрей Васильев,
генеральный директор