Достаточно посмотреть количество настроек в разделе «НСИ и Администрирование» любой современной конфигурации 1С, и узнать, что от каждой проставленной галочки или выбора из списка меняется целый бизнес-процесс учета и управления в программе, чтобы понять, что настройка и заполнение данных в новой базе 1С – дело профессионалов.
Современные конфигурации годятся и для «ларька за углом» и для крупного холдингового предприятия с различными видами деятельности, и настройка конфигурации именно под Ваш бизнес и Ваши бизнес-процессы называется «Внедрением». Для того, чтобы начать свою деятельность во внедрении, специалисты бизнес-аналитики и консультанты сдают сложнейшие экзамены по каждой типовой конфигурации, а потом годами оттачивают мастерство на проектах.
Результатом услуг внедрения является сквозной контроль товарно-материальных потоков, прозрачная оценка финансовых результатов компании (доходов-расходов), автоматизация механизмов планирования и управления производственной логистики и прочих функциональных блоков.
При заключении договора внедрения определяются:
- Цели проекта, по достижении которых будет производится оценка его эффективности
- Контур автоматизации (разделы учета и их функциональные модули), которыми будет ограничиваться внедрение
- График сдачи работ, с конкретным результатом для Заказчика
- Состав проектной документации, предоставляемой на каждом этапе сдачи работ,
- Ограниченный список ответственных, участвующих в проведении работ со стророны Заказчика и принимающих их.
Оплата идет за результат этапа проекта.
Примеры проектной документации >>
Модель диспетчирования производства
Пример проектной технологии >>