Аналитики с момента создания конфигурации 1С:Управление торговлей и последующих конфигураций на платформе 8.3 с замиранием сердца наблюдали как развивались механизмы управленческого контроля в модулях проведения документов. Я лично объясняю клиентам их ответственность за принятие решения об эксплуатации того или иного управленческого механизма и включения его в настройках параметров учета в системе.
Но в жизни бывает следующее:
- Настраиваем позаказный метод продаж
- Настраиваем контроль обеспечения по заказам
- Начинаем на первых же днях старта возмущаться, что система не позволяет сформировать первичку по заказам клиентов, которые не обеспечены остатками на складах под предлогом: «А у нас есть частично торговля «с колес»!
Приходится объяснять, что система не умеет мыслить следующими категориями «тут считаем, тут не считаем, тут рыбу заворачиваем»
Но я вижу, что 1С уже обучает систему реалям российского бизнеса:
